Әр секунд сайын жүк тиелген киім-кешек полигонға кетеді. Мұны түсінген тұтынушылар экологиялық таза емес өнімді сатып алғысы келмейді. Планетаны және өз бизнесін сақтай отырып, киім өндірушілер банан мен балдырлардан заттарды тігуге міндеттенді
Көлемі әуежай терминалындай зауытта лазерлік кескіштер ұзын мақта жаймаларын кесіп тастап, Zara күртелерінің жеңдеріне айналатын нәрсені кесіп тастайды. Өткен жылға дейін металл себеттерге түскен сынықтар жұмсақ жиһаздарға толтырғыш ретінде пайдаланылды немесе Испанияның солтүстігіндегі Артейхо қаласының полигонына жіберілді. Енді олар химиялық жолмен целлюлозаға айналдырылып, ағаш талшықтарымен араласып, рефибра деп аталатын материал жасалды, одан оннан астам киім: футболка, шалбар, топас жасалады.
Бұл Zara мен басқа жеті брендке иелік ететін Inditex компаниясының бастамасы. Олардың барлығы әр маусымның басында сатып алушылардың гардеробтарын толтыратын және бірнеше айдан кейін қоқыс жәшігіне немесе гардеробтың ең алыс сөрелеріне баратын арзан киіммен танымал сән индустриясының сегментін білдіреді.
- Олардан басқа, Gap 2021 жылға қарай тек органикалық фермалардан немесе қоршаған ортаға зиян келтірмейтін салалардан қызметшілерді пайдалануға уәде береді;
- Uniqlo-ға иелік ететін жапондық Fast Retailing компаниясы қиын джинсы киімде су мен химиялық заттарды пайдалануды азайту үшін лазерлік өңдеумен тәжірибе жасауда;
- Швед алыбы Hennes & Mauritz қалдықтарды қайта өңдеу технологияларын дамытуға және саңырауқұлақ мицелийі сияқты дәстүрлі емес материалдардан заттарды өндіруге маманданған стартаптарға инвестиция салуда.
H&M бас директоры Карл-Йохан Перссон: «Ең үлкен қиындықтардың бірі - қоршаған ортаға зиянсыз бола отырып, үнемі өсіп келе жатқан халықты сәнмен қамтамасыз ету», - дейді. «Бізге қалдықсыз өндіріс үлгісіне көшу керек».
3 триллион долларды құрайтын индустрия жыл сайын 100 миллиард дана киім мен аксессуарларды өндіру үшін мақтаны, суды және электр энергиясын елестету мүмкін емес мөлшерде пайдаланады, оның 60%, McKinsey мәліметтері бойынша, бір жыл ішінде қоқысқа тасталады. Ellen MacArthur Foundation ағылшын зерттеу компаниясының қызметкері Роб Опсомер, өндірілген заттардың 1%-дан азы жаңа заттарға қайта өңделеді деп мойындайды. «Секунд сайын полигонға шамамен бір жүк тиелген мата түседі», - дейді ол.
2016 жылы Inditex 1,4 миллион дана киім шығарды. Өндірістің бұл қарқыны компанияға соңғы онжылдықта нарықтық құнын бес есеге жуық арттыруға көмектесті. Бірақ қазір нарықтың өсуі баяулады: «жылдам сәннің» қоршаған ортаға әсерін бағалайтын мыңжылдықтар заттар үшін емес, тәжірибе мен эмоциялар үшін төлеуді жөн көреді. Inditex пен H&M табыстары соңғы жылдары сарапшылардың күткенінен төмен болды, ал компаниялардың нарықтағы үлесі 2018 жылы шамамен үштен біріне қысқарды. «Олардың бизнес моделі ысырапсыз емес», - дейді Эдвин Ке, Hong Kong Light бас директоры. салалық ғылыми-зерттеу институты. «Бірақ бәрімізде жеткілікті нәрсе бар».
Жауапты тұтыну тенденциясы өз шарттарын белгілейді: уақытында қалдықсыз өндіріске ауысатын компаниялар бәсекелестік артықшылыққа ие бола алады. Қалдықтардың мөлшерін азайту үшін бөлшек саудагерлер көптеген дүкендерге арнайы контейнерлер орнатты, онда тұтынушылар қайта өңдеуге жіберілетін заттарды қалдыра алады.
Accenture бөлшек сауда кеңесшісі Джилл Стандиш тұрақты киім тігетін компаниялар көбірек тұтынушыларды тарта алады деп санайды. «Жүзім жапырақтарынан жасалған сөмке немесе апельсин қабығынан жасалған көйлек енді жай заттар емес, олардың артында қызықты оқиға жатыр», - дейді ол.
H&M 2030 жылға қарай барлық заттарды қайта өңделген және тұрақты материалдардан шығаруды мақсат етеді (қазір мұндай заттардың үлесі 35%). 2015 жылдан бері компания технологиялары сән индустриясының қоршаған ортаға теріс әсерін азайтуға көмектесетін стартаптар байқауына демеушілік жасап келеді. Байқауға қатысушылар 1 миллион еуро (1,2 миллион доллар) грант үшін жарысады. Өткен жылғы жеңімпаздардың бірі - жоғары температурада ерітетін жіп жасаған Smart Stitch. Бұл технология заттарды қайта өңдеуді оңтайландыруға көмектеседі, киімнен түймелер мен найзағайларды алу процесін жеңілдетеді. Crop-A-Porter стартапы зығыр, банан және ананас плантацияларының қалдықтарынан жіп жасауды үйренді. Тағы бір байқауға қатысушы аралас маталарды өңдеу кезінде әртүрлі материалдардың талшықтарын ажырату технологиясын жасаса, басқа стартаптар саңырауқұлақтар мен балдырлардан киім тігеді.
2017 жылы Inditex ескі киімдерді тарихы бар бөлшектерге қайта өңдеуді бастады. Компанияның жауапты өндіріс саласындағы барлық талпыныстарының нәтижесі (органикалық мақтадан жасалған заттар, қырлы және басқа экоматериалдарды пайдалану) Join Life киім желісі болды. 2017 жылы осы брендпен 50% көп тауарлар шықты, бірақ Inditex-тің жалпы сатылымдарында мұндай киімдер 10% -дан аспайды. Тұрақты маталар өндірісін арттыру үшін компания Массачусетс технологиялық институтында және бірнеше испан университеттерінде зерттеулерге демеушілік жасайды.
2030 жылға қарай H&M өз өнімдерінде қайта өңделген немесе тұрақты материалдардың үлесін қазіргі 100%-дан 35%-ға дейін ұлғайтуды жоспарлап отыр.
Зерттеушілер жұмыс істеп жатқан технологиялардың бірі - 3D басып шығару арқылы ағаш өңдеудің жанама өнімдерінен киім өндіру. Басқа ғалымдар аралас маталарды өңдеуде мақта жіптерін полиэфир талшықтарынан бөлуді үйренуде.
«Біз барлық материалдардың жасыл нұсқаларын табуға тырысамыз», - дейді Inditex-те қайта өңдеуді қадағалайтын неміс Гарсиа Ибанес. Оның айтуынша, қайта өңделген материалдан жасалған джинсы шалбардың құрамында қазір тек 15% қайта өңделген мақта бар – ескі талшықтар тозып, жаңаларымен араластырылуы керек.
Inditex және H&M компаниялары қайта өңделген және қайта өңделген маталарды пайдаланумен байланысты қосымша шығындарды жабатынын айтады. Join Life заттарының құны Zara дүкендеріндегі басқа киімдермен бірдей: футболкалар 10 доллардан арзан сатылады, ал шалбар әдетте 40 доллардан аспайды. H&M сонымен қатар тұрақты материалдардан жасалған киімдерге төмен бағаларды ұстау ниеті туралы айтады, компания өндірістің өсуімен мұндай өнімдердің құны төмен болады деп күтеді. «Клиенттерді шығындарды төлеуге мәжбүрлеудің орнына, біз оны ұзақ мерзімді инвестиция ретінде қарастырамыз», - дейді H&M-дегі тұрақты өндірісті қадағалайтын Анна Гедда. «Біз жасыл сән кез келген тұтынушы үшін қолжетімді болуы мүмкін деп санаймыз».